Ziel: das Denken im Unternehmen beeinflussen, die wechselseitige Akzeptanz von älteren und jüngeren Mitarbeitern fördern
Zielgruppe: ältere und jüngere Mitarbeiter auf allen Ebenen des Unternehmens; ggfs. auch als spezifischer Führungs-Workshop geeignet
Themen:
Unsere Sprache ist ein Spiegel unserer Kultur – Sprache, Erwartungen, Einstellungen, Vor-Urteile – offenbaren, wie wir über »jung und alt« denken und beeinflussen nachhaltig, was möglich ist (im Sinne der Unternehmensstrategie)
Innovationskraft und Erfahrung oder: die Mischung macht's – die besonderen Qualitäten von älteren und jüngeren in unserem Unternehmen
ältere Mitarbeiter führen – offene und geheime Wünsche, Erwartungen – dieser Zielgruppe aufgreifen und sachgerecht behandeln
von 20 bis 70 Jahre – Personal-Entwicklung angesichts der zunehmenden Alters-Spreizung im Unternehmen
